便乗すべきだなう
■『便乗すべきだなう』
（bot_vol.6）
ツイッター（Twitter）がビジネスの世界でも急速に存在感を増してきました。
「ツイッターって最近よく聞くけど、いったいなんなの？」
という方のために少し説明しますと、
●ツイッターの特徴
まず、
１）基本的にブログみたいなもの。
２）140文字という字数制限がある。
→これにより、「ミニブログ」と呼ばれたり、140文字での表現自体のことを「つぶやき」と言ったりしま
す。
しかしこれは、ツイッターの本質ではありません。
その本質は、
３）他のユーザを許可なく一方的に登録することができ（この行為をフォローと言います。）
４）フォローした人の書込み＝ツイート（tweet：英語で鳥のさえずり。転じてつぶやき。）が、
自分のホームページ（IDとPWでログインする）に表示されるようになる。
５）その表示され方はそのツイートが投稿された時刻順に並ぶ。（＝タイムラインと呼ばれます。）
それにより、
６）自分が関心のある分野での第一人者をフォローすると、
その業界の最新情報にリーチができ、また、
逆に視野を広げるために自分とはかけ離れた世界の人、私の立場でいうならば女子大生とか（笑）、
をフォローするとこれもまた知らない世界の情報に触れられます。
ある一定の人々にこのツイッターが響かない（広がらない）理由として、
７）前述のように"書込み"の事を"つぶやき"と訳して日本に紹介してしまったため、
「他人のつぶやきを見て、何が楽しいんじゃ。」という先入観を与えてしまった。
８）また、逆にITリテラシーが高い人が2007年2008年あたりにトライするも、
当時は利用者の絶対数が少なかったため、
面白くなくて（面白さの意味がわからなくて）やめてしまって今に至る、など。
ツイッターを利用していない人が抱いている誤解として、
９）「しょせん"他人のつぶやき"だろ」という先入観があるかと思いますが、
実際には単なる"つぶやき"的な書込みもありますが、
"有益な情報のシェア"というポジティブな利用が大勢をしめているように感じます。
具体的には、
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アップルがいよいよテレビのSTB分野に乗り出すかも。
AppleがiPhoneの基本ソフトで家電業界に本格参入か
http://techwave.jp/archives/51403047.html
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という感じでウェブ上の膨大な情報の中から、
読むべきものをそれぞれ各人の視点でピックアップして、
自分をフォローしてくれている人に紹介する＝情報のシェアをする、
という書き込みが実に多いのです。
つまり、
●情報検索の手段の進化として、
第1期：yahoo!のように人手を使ってディレクトリ分類する
第2期：googleのようにアルゴリズムを使って表示順位を決定する
第3期：自分とセンスが近い人、また自分を上回る情報力を持つ人に選んでもらう
＝ソーシャルフィルタリング
のような位置付けだとも考えられます。
最後に、
10）ツイッターが面白くないという人は、
もしかすると、
"面白くない人"ばかりをフォローしているのかも知れません。
確かに、
「今、起きました。おはようございます。」
「ラーメン食べています。」
「寝ます。おやすみなさい。」
みたいな書き込みばかりをする人だけをフォローしていたら、
それは100％面白くないです（笑）
ということで、結論的にはツイッターはただのツールであり、
TVなどの受動的サービスと異なり、
能動的に面白くなるちょっとの努力をしていけば、
限りなく面白くなるわけです。
【実は今までの話は前フリだったなう】
これからが本題です（笑）
twitter、google、youtube、facebook、skypeなど、
世界で使われているインターネットサービスはほとんどすべて、
海外で作られたサービスです。
そこで、今回は、
どうすれば、
『日本発世界が利用するインターネットサービスを作ることができるか？』
について考えてみました。
【はてなという会社】
株式会社はてなという会社が京都にあります。
『ウェブ進化論』という現在のIT業界を理解するためのバイブル的な本を書いた、
はてなダイアリー（ブログ）、はてなブックマーク、人力検索はてな、などのサービスを提供している、
インターネットサービス会社です。
このはてなは、従来より一部では、
世界に通用するサービスが日本から登場するならば、
それははてなからではないか？
と言われていた会社です。
このはてなが現在、
任天堂のゲーム端末、
ニンテンドーDSiで提供されている、
『うごくメモ帳』というソフトと連携するウェブサービスを提供しています。
詳しい話はここでは割愛しますが、つまり、
というコラボレーション、つまり相互便乗なわけです。
（ちなみにどちらも拠点が京都）
このように、
すでに世界にかなりのシェアを持っている、
モノづくり企業とインターネットサービス企業は組んでいくべきだと思うのです。
もっとも任天堂はモノづくり会社とは言い切れませんが・・・・・。
【世界の主要サービス・製品利用者数比較】
・ツイッター：世界で1億人 内 国内500万人
・フェイスブック：世界で3億人
・スマートフォン：世界で1億7240万台
・iPhone:世界で3000万台
・DS:世界で1億台 内 国内2000万台
※できうる限り最新の情報を調べました。
DSは世界の他のサービスや製品にひけをとらない程の拡販に成功しています。
任天堂×はてなのコラボ、詳しくは、
↓
http://touch-ds.jp/dsi/interview/5_1.html
うごメモはてな
↓
http://ugomemo.hatena.ne.jp/
【相互補完】
・モノづくり会社
→正直、次の一手がない
・ネットサービス会社
→正直、資金・ブランドがない
もちろんこれまでのネットサービスは多くの場合、
ブランド力がそのサービスの成功に寄与するかどうかはもちろんわかりません。
逆に数々の失敗例もあるように思います。
googleやマイクロソフトでさえ苦手なジャンルのサービスではたくさんスベッていますし。
ただ、現在の日本のような手詰まり感、閉塞感に満ち溢れた状況を打破するためには、
十分トライしてみる価値はあるように思います。
そこで重要なのは、
インターネットサービス会社がイニシアチブをとることではないかと考えます。
従来の常識の少なくともいくらかは、
インターネット内の非常識ですから・・・・・。
ぜひ、皆さんのご意見をお聞かせください！！
【おまけの話】
１）学大ランチミーティングというのをやっています。
（毎週金曜日の11:30〜13:00）
http://www.breakonthrough.biz/news/2010/02/tgif.html
２）2月末でやっとはじめての通年決算が締まりました。
もちろん反省すべきこともたくさんあるのですが、
皆様のおかげでスタートアップ企業としては、
とてもたくさんのお仕事に恵まれました。
3月からは、
社内のリソースのさらなる有効活用と、
より高い付加価値をご提供するために、
『市場開拓支援サービス』をはじめます。
詳しくはまたの機会に！
以上、
この季節満員電車でくしゃみが止まらず、
たいへん気まずい思いをすることが多い、
ブレイクオンスルーの結城でした！
【バックナンバー】
http://bit.ly/backnumber
